Fortalecer el BIENESTAR de los docentes BUAP en el periodo 2025-2029

• Desde octubre del 2025, Lilia Cedillo tendrá en los académicos a su principal soporte para transformar la vida universitaria
• Los nuevos vicerrectores de Investigación y Estudios de Posgrado, de Docencia y el de Extensión y Difusión de la Cultura, serán factores clave para el repunte de la BUAP en el inicio del segundo cuarto del siglo XXI
• La rectora necesitará de un/a funcionario/a con capacidad de negociación y gestoría para establecer puentes de unión con los estudiantes
• Comunicación Social debe ser dirigida por un/a profund/a conocedor/a de la vida universitaria, pero sobre todo sin falsas poses y exclusiones como actualmente sucede

Por: Alejandro García Limón

De los 4,534 académicos que votaron el pasado 10 de septiembre para elegir rector/a de la BUAP, 3,715 lo hicieron por Lilia Cedillo, 405 por César Cansino, 116 por Ricardo Paredes, y 298 decidieron anular su voto… aunque aquí deberíamos preguntarle a la comisión electoral ¿por qué motivo se anularon esos 298 votos? … es importante saberlo para poder dar una correcta interpretación al resultado… la razón es la siguiente:

1.- Si sumamos los votos de Cansino, Paredes y los nulos, tendríamos la cantidad de 819 votos en contra de Cedillo… lo que representaría casi el 23 % de los votos a su favor

2.- Cedillo Ramírez, con el 77 % de los votos de los académicos tendrá la oportunidad y la necesidad de empezar la transformación de la vida universitaria… cuatro años son muy pocos para tal encomienda… pero está obligada a hacerlo, para dejarle encaminada la evolución al nuevo/a rector/a.

3.- La transformación de la BUAP, debe iniciar en las aulas y para ello, deberá contar con una planeación a corto y mediano plazo… siendo los docentes quienes deberán transmitir a los estudiantes además de sus conocimientos la NUEVA FILOSOFÍA DE LA UNIVERSIDAD, más humanista, adaptada a las necesidades cambiantes de los estudiantes y del contexto educativo en el que nos encontramos, los docentes deberán implementar metodologías innovadoras, abordar de manera diferente la diversidad en el aula y mejorar a la vez sus competencias digitales, porque la Inteligencia artificial nos está materialmente devorando.

4.- Para lograr que los académicos la sigan apoyando, Cedillo Ramírez deberá conseguirles mejores salarios y prestaciones, profesionalización de calidad permanente, mejorar los servicios de salud del hospital universitario (con mejores medicamentos y consultas con especialistas al instante que lo requieran), porque hay que tener en cuenta que un trabajador sano rinde mejor y tienes menos ausencias por enfermedad.

5.- Los planes y programas de estudio de toda la oferta educativa de la BUAP, deberán ser actualizados lo más rápido posible… porque se está corriendo el riesgo de caer en la obsolescencia.

6.- La doctora Cedillo, debe tener en cuenta que el voto de los estudiantes obtenidos el 10 de septiembre (34,617 a su favor) será muy volátil, si desde las aulas los académicos persisten con poses excluyentes, de acoso escolar y acoso sexual.

VITAL CONTAR CON FUNCIONARIOS ALTAMENTE EVALUADOS Y COMPROMETIDOS CON LA BUAP

Seguramente la doctora Cedillo, sabiendo de su profesionalismo y amor a la BUAP, y dada su formación científica, deberá estar revisando expedientes para integrar el gabinete que la acompañará los próximos 4 años. Estamos convencidos que no habrá compadrazgos a la hora de elegir a los próximos vicerrectores de Investigación y Estudios de Posgrado, de Docencia y al de Extensión y Difusión de la Cultura. Porque todas las directrices que emanen de su plan rectoral, ellos/as serán los encargados/as de que se lleven a cabo. Serán quienes vigilen y corrijan a los directores de las unidades académicas, porque en el periodo 2025-2029 no tiene que haber huecos de poder, ni simulación y mucho menos “CUMPLIMIENTO”

LA RECTORA NECESITARÁ DE UN/A FUNCIONARIO/A CON CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN Y GESTORÍA PARA ESTABLECER PUENTES DE UNIÓN CON LOS ESTUDIANTES

Quien sea la persona elegida para encargarse de la gobernanza de la BUAP, deberá tener las siguientes virtudes: saber escuchar, saber comprender, saber resolver, saber negociar… porque no será fácil reunirse con los estudiantes y convencerlos, no será fácil satisfacer sus demandas ante la carencia de recursos humanos, económicos, y materiales… teniendo en cuenta que el tiempo será muy limitado, pero muy limitado… además de sumarle los factores externos que estarán como buitres con la finalidad de aprovechar el mínimo error para lanzarse al ataque.

UNA FUNCIONARIA QUE PERJUDICÓ LA IMAGEN DE LA RECTORA ANTE LA OPINIÓN PÚBLICA Y PRACTICAMENTE ENSOMBRECIÓ LOS LOGROS DE LA VIDA UNIVERSITARIA, DEBERÁ IRSE

Comunicación Social debe ser dirigida por un/a profundo/a conocedor/a de la vida universitaria, pero sobre todo sin falsas poses y exclusiones como actualmente sucede con la todavía directora de esta oficina. El desprecio y exclusión que mostró a gran parte de comunicadores en los 4 años que ha estado al frente de esta importante dirección, hizo posible que los periodistas pensaran que la rectora era una persona con falsas poses humanistas, porque mientras en sus discursos se mostraba afable, solamente recibía a los directivos y reporteros de las televisoras, estaciones de radio y de los medios impresos tradicionales. Después de la pandemia el distanciamiento entre los comunicadores y la rectora hizo explosión durante el megaparo, porque en las redes sociales se publicaba todo lo que fuera en contra de Lilia Cedillo, su directora de Comunicación Social además de NO CONTAR con una buena estrategia de contragolpe, sufrió el desprecio de quienes había marginado o excluido… le pagaron con la misma.